2026年4月1日，公司总经理带队赴陕西建工集团股份有限公司（以下称“陕西建工集团”）拜访技术与信息部总经理刘小光，双方围绕企业数智化管理转型、工程项目成本精细化管控及“智砼道合”管理系统应用开展深入交流。

会上，刘小光总经理详细介绍了陕西建工集团业务发展规模、信息化系统建设整体情况，并就工程项目成本全链条管控提出需求与展望。

公司总经理对北京朗道新科的发展历程、产品以及市场进行了简要介绍，公司售前经理周山林直接进入系统（演示环境模拟项目）做了详细的演示和讲解。以公路工程项目为实践案例，现场演示“智砼道合”管理系统核心应用成果：系统实现一线生产数据自动化采集、同源共享、高效准确，彻底替代传统人工填报；精准支撑工程部位量差核算、分包队伍超耗扣减分析，实现物资两级核算报表一键生成，有效赋能项目成本智能化、精细化管控。

陕西建工集团对“智砼道合”管理系统的应用价值给予高度肯定。双方就系统落地、功能适配、场景应用等问题深入探讨、现场解答。

双方一致表示，将以此次交流为基础，加强沟通对接、互学互鉴，为后续开展全方位、深层次合作奠定坚实基础。

陕西建工集团技术与信息部、工程管理部相关负责人，北京朗道新科营销中心、交付中心相关人员参加会议。

编辑：邓彩霞 校对：张峰 审核：王河山