近日，公司交付团队分赴桂林-恭城-贺州公路（桂林至钟山段）NO_2合同段和福建田安高速P2标开展了客户回访。

桂钟项目是我们的复购客户，公司倍感荣幸和重视，3月27日回访团队与项目经理等领导班子及各部门负责人举行专题汇报交流会，围绕三大系统（甲丁项目管理系统、朗道水稳沥青系统、朗道物料系统）在项目全周期生产管理中产出的数字化成果展开深度交流，共同探索项目数字化管理升级优化路径。

在本次回访复盘会议上，回访团队以系统‌项目大脑‌为核心载体进行展示，通过可视化的全局数据看板，直观呈现系统在项目全周期管理中的核心价值成果；同时以看板数据为切入点，逐层‌穿透至项目进度管控、经营成本、物资管理‌三大核心业务版块， 通过多维度数据展示、关键指标比对，深度展示系统在各业务场景下的落地成效，助力管理提升。

项目经理在交流中指出，依托三大系统深度应用，项目各业务部门统计核算数据报表实现一键生成导出，且数据具备实时性与准确性，可以全面替代传统人工统计录入模式，后续各业务部门要充分发挥系统核算数据价值，将数据应用贯穿项目管理全过程，强化项目进度、成本、物资等关键环节的精细化管控。同时，项目要依托系统数据同源共享、流程高效联动，构建一体化管理体系，全面推行无纸化办公，所有签字审批流程均实现线上流转，达成“系统多跑路，人员少跑腿”的数字化管理目标。

2026年3月22日，公司交付团队赴福建田安高速P2-2标，开展专项应用回访。回访团队与项目部分管领导、物资部、拌合站负责人召开专题交流会，聚焦“智砼道合”系统落地应用、场景适配及价值赋能进行深入研讨。

回访团队以系统上线以来的各项运行数据为依据，数据自动采集，到量差分析及成本核算，多维度呈现了系统运行落地成效。

回访团队还逐一解答项目提出的各种疑问。通过现场多维度数据比对分析，系统数据的真实性与及时性得到项目方高度认可，系统价值得到体现。

编辑：邓彩霞 校对：张峰 审核：王河山